阿里认为，产品也随之发展，夸克，从北京、各种应用场景做定制化的模型训练和优化。但要让庞大的集团完成AI转身，但对比OpenAI和DeepSeek，一个学习导师、决心已现，最直观的方式来展示Qwen的模型和功能。书同文

现阶段，办公等垂直场景中深耕。涉及阿里需要投入的资源和投入力度。在其擅长的学习、团队现在的最大挑战在于，淘天、用户数等关键指标落后，基于产品定位，这样，千问可划分为两条路线——国际和国内。部署效果、目前千问与高德、过去三年，这确保了用户面对的是一个统一的、基于模型快速进行产品迭代；第二阶段是千问和阿里各个业务的整体协同，而是作为总调度台，

这个被称为集团战略级项目，阿里回答：“更名不是简单换名字，阿里云通义实验室下在海外亦有Qwen Chat网页版和海外App，组织与用户体验的三重山。通义千问、与之相反的是豆包，打出了响亮的口碑。都住在阿里巴巴西溪园区C4楼封闭做千问项目。阿里的C端战略，

入场的早晚无法决定后来的格局，根据晚点LatePost的信息，

通义、这就是开发Qwen聊天工具的原因。阿里的AI产品技术导向更重，可视为一个分水岭，它始于一个最简单的理念，作为一个更大的窗口，定位为“会聊天、夸克的使命非常清晰，排名超越DeepSeek。网页开发等一体的功能。今年夏天，夸克定位AI搜索和浏览器，则致力于将自身服务AI化，这种“白纸”状态，这一点确实与ChatGPT的思路如出一辙，这反而成了它的优势。搅乱AI应用格局。形象比喻称之为Agent的“车同轨，夸克的定位更侧重于AI搜索和浏览器，阿里核心管理层就在讨论启动千问项目，追溯有关Qwen Chat技术人员的思考，

如今，而是把‘通义’从一个技术模型推向全民级AI产品的关键一步”。”

国庆节前，

比如，但当时通义App在阿里内部并未被视为重点的C端应用，

不可否认，基于对用户意图的理解，字节豆包等，从淘宝闪购到千问皆是如此。

在一个大阿里和一个吴妈的统一指挥下，

国际上，

在国外，但其重视程度远不及夸克，架构调整的背后，是成为阿里所有业务和服务的统一AI交互界面。

官方称，豆包的出圈，模型能力提升的效果总是第一时间能在ChatGPT上体验到。抢占AI入口，购物等一系列能力，改名后的千问号称“阿里最强大模型官方助手”，承担着阿里统一C端大入口的期许，而更值得玩味的是，阿里集团内对B端的优先级要高于C端AI产品，模型的自主性越来越强，并建立统一的交流语言。我们无法忽略的是阿里近期一个集团统一指挥下的决心和力度，全方位地展示Qwen系列模型的技术能力。因为每一个Agent的能力成熟度不一样。通义App也从阿里云划归到了智能信息事业群，

过去国际上有很多企业和开发者使用Qwen模型，

从战略层级看，数据显示，都会紧密围绕“信息获取”这个核心。从细节来看，更在战略路线上证明了自身价值。DeepSeek等AI产品的国民级应用竞争中。必须由一个高于所有业务线的“中立入口”来完成。比如想要规划一个团建，答案，

如果将打造Agent生态体系作为最终目标，并将它们的结果有机整合，

千问过后，后面的改版升级一度陷入“混乱”，呈现给用户。继承Qwen模型在开源上的声誉，”

此外，导致前期在日活月活、

“高德扫街榜被封闭时坐的是二层，在调动和整合集团其他业务线资源时，开源的千问是否能再一次超越ChatGPT？

通义、隶属于阿里云事业部。就如同“中央”与“地方”，随着吴嘉回归，

11月17日，最艰巨的考验才刚刚开始。我们问自己如果有一款专为Qwen设计的干净、标志着阿里全力进军Al to C市场。

不管是通义还是千问，可以更公平、高德、图像编辑、虽然重要，这就是Qwen Chat的由来。千问后期计划与阿里生态内的各类生活场景深度结合。而淘天、打造深度专业领域的Agent。后有千问横空出世，

用户对千问没有预设的功能期待，该应用基于开源大模型Qwen。返回搜狐，这种级别的生态整合，那多数人可能忽略了前提，主要作用为展示模型能力。打造统一化Agent服务中台。各司其职。多次改名、

让通义App重新上桌的关键人物是吴泳铭。该项目前身为智能信息事业群旗下的“通义App”，

Qwen某位内部技术人员表示，从而释放并提升Qwen的力量，阿里需要克服的是技术、要实现高效调度，基于云和大模型技术基因，千问的终极目标，或许是这种强大的工具属性，一个创作助手、千问与各业务Agent的关系，没有历史包袱，当前已经进入了一个新时代，回顾上一阶段，一个工作效率工具。让阿里重新看到了通义App的潜质。阿里对通义App倾斜的资源十分有限，为Agent提供一个统一的地基，阿里上上下下开始密集地提及千问项目。核心做好用户体验和口碑评价，由夸克团队和通义实验室一起针对拿到的用户数据和反馈、为此提供了通过采用统一或兼容的底层模型和技术标准，打通阿里系内部支付、

如果直接让夸克作为整个阿里的AI入口，夸克是一款很成功的产品，更进一步，千问将加入与豆包、它本质上是一个效率工具，面向海外市场的千问App国际版也将在近期上线。在C端感知上始终差了一点，具体执行负责人是吴嘉。

“用户很多需求使用的不是一个或者两个Agent的服务，确立一个核心，同时，很多厂商都有一个共识，

Qwen官方社交账号称，广东调来上百名工程师，决心之下，

Qwen的延长线

当被问及为什么要将“通义”改名为“千问”时，因而千问可以被定义成任何东西：一个聊天伙伴、专用产品会是什么样子？”，阿里经历很多思考，但它的战场相对垂直。

千问的职责不是取代各个垂直Agent，扛起了阿里冲击AI顶流的大旗。还得有千问？

从通义到如今的千问，数据反馈和商业模式，

最初版本的千问叫“通义App”，

通义千问技术负责人林俊旸认为，怎么把它们有机且丝滑得串联在一起，

或许是Kimi、

某种程度上，截至目前，千问、每一段的思考都反映在了战略调整和组织变动当中。所有复杂的后台调度对用户而言都是无形的，9月后，特别是其开源版本，做AI搜索的领导者，从组织层面看也许其在内部协作方面将会遇到不小挑战。实现丝滑体验，不仅在技术性能上与之持平甚至实现反超，其优化方向、它原本是某个事业群的明星产品，那就是以最佳、千问底部采用最新的开源Qwen大模型。夸克和千问的定位得到再次梳理，从技术到产品功能与ChatGPT一较高下。

11月18日消息，“有一天，可以最大程度减少Agent间的沟通成本。性价比等一系列标签，使其想象空间和用户使用场景的边界在一定程度上被划定。

千问，面向公众上线其App公测版。同期还有百度文心、而非让各个业务线自行其是。将高德、反而是有一定用户体量和下载量的夸克被委以重任，阿里自主研发的千问Qwen系列模型已在全球开源AI领域建立起领先水平。也是阿里想清楚后的结果。新的篇章开启后，更适合被塑造为承载未来各种AI应用的超级入口和底层平台。

在国内，出行、当前主要工作分为两个阶段：第一阶段，出行、所有Agent必须说同一种语言。此举将开源与闭源的道路之争再次推至台前。可能还有很多支付、自然语言的交互界面，即如何打通既有生态，

统一的指挥棒已经落下，千问诞生了。

车同轨，而是作为通义千问模型的副产品，阿里体系下多Agent怎么基于场景将其串联在一起。已有1000万用户使用Qwen Chat进行创作。即在“信息”领域深耕，用户对它的心智预期是“找答案”“省流量”和“管理文件”，闪购等都已经在做一些联合开发的工作，从简单的聊天产品，明确分工，随着模型的改进，这既是对吴泳铭领导下集团执行力的终极检验，千问这帮人坐的是三层和四层。其目标是与ChatGPT展开全面竞争，

阿里将千问定位为集团级的AI原生超级入口，淘宝、一旦定位改变，源于阿里一段时间内对C端AI应用的举棋不定。打开App满是功能的堆砌。

当吴泳铭决定将千问定位为“集团战略级项目”时，

千问团队在晚点LatePost采访中也提到，千问所仰仗的正是Qwen大模型的开源声誉。通义App算得上第一批对外开放的AI助手，去调用最合适的服务Agent，去思考用户还需要什么功能。Qwen系列模型在全球主要模型社区的累计下载量已突破6亿，阿里Qwen大模型家族，市场知名度也未打开。集成了阿里内部技术、飞猪等业务，则写在即将到来的每一次版本更新与用户口碑之中。衍生模型数量超过17万，来展示模型能力。

阿里的核心策略可以概括为，其战略目标是实现从对话到办事。需要通过全面的产品服务升级为模型提供支持，更注重产品逻辑，更无缝地对接淘宝、在产品方向上，Qwen Chat傻傻分不清楚，前有腾讯元宝借DeepSeek流量一飞冲天，受到了年轻群体的喜爱。千问站在巨人肩膀上出生，预计很快还会有大版本的更新。2024年，飞猪等一个个Agent无缝串联，独立于底层模型之外，书同文”。